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	<title>武汉seo</title>
	<link>http://www.33230.com</link>
	<description>又一个武汉seo爱好者将神奇的诞生了!搜索引擎老子吃定你</description>
	<lastBuildDate>Wed, 24 Aug 2011 07:01:01 +0000</lastBuildDate>
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		<title>你不开心吗？你心烦不？减压超搞笑视并让你笑几个小时</title>
		<description><![CDATA[]]></description>
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		<title>越搞笑视并（很有创意）</title>
		<description><![CDATA[]]></description>
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		<title>为什么网站关键词排名会下降</title>
		<description><![CDATA[　　为什么我们的网站关键词排名会下降？我们做网站，难免会遇到排名下降，有的网站下降的还特别厉害，那么该怎么办呢？武汉seo为你整理了几条希望能帮到你。 　　 　　一、观察其他网站的情况。 　　 　　要是大部分网站的排名都出现波动，那么就是搜索引擎的算法在改变，自己耐心等待就可以了。 　　 　　二、检查一下自己网站的内容。 　　 　　看看内容有没有违规的，特别是打擦边球的内容，也要清理掉。要想想，自己是不是定时定量给网站添加内容了。这里说明的就是定时和定量，不要一天加内容，然后停许多天都不加；也不能今天加了很多，下次就加1篇。这样不规律的添加内容，网站排名也会下降的。还有一个问题，就是内容质量的问题，有的朋友也定时定量添加内容了，但是内容质量不好，也是会影响排名的。 　　 　　三、检查一下自己的链接。 　　 　　我遇到过一个朋友的网站，自从加上链接，就没有去管理过。结果网站的PR值从4下降到了3。链接也是需要维护的，现在的站长工具都是可以检查链接的，我们要及时去除坏的链接，特别是违规网站的链接，会连累自己的网站的。要经常去除坏的链接，添加权重高的链接，来给自己网站好的排名。 　　 　　四、检查一下服务器 　　 　　做网站最怕的是服务器不稳定。有些服务器的提供商素质低下，售出的服务器没有很好的安全保证，经常造成网站打不开或者打开缓慢，也是会影响网站排名的。服务器出现的另外一个事情，就是许多网站同在一个服务器，其中一个服务器被降权，其他服务器都受牵连的。所以，我们遇到网站打开缓慢，或者同服务器其他网站被K的情况，要及时更换好的服务器。 　　 　　网站排名下降，常见的也就是上面4种原因，只要seo们提高警惕，认真做事情，趋利避害，网站就会有好的排名。 　　]]></description>
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		<title>做百度知道三要点</title>
		<description><![CDATA[　　在我们平时百度的时候，排在前面的大多都是百度自家的产品，利用好百度知道不仅能给我们网站带来流量，更重要的是转化率的提高，下面就我这段时间进行百度知道推广的工作做个小结与大家共同学习下： 　　 　　首先是提问，做好提问是做好百度知道推广的关键一步，迈好这关键的一步主要包括以下几个方面： 　　 　　一、关键词的选择 　　 　　对于关键词的选择，选择好的关键词可以让一些你网站上不去的关键词通过百度知道得到很好排名，这样不管客户搜索什么样的产品关键词都能找你相关的产品，这对于提升产品品牌知名度是非常有效果的。 　　 　　二、提问包括提问和问题补充，同时要注重用户体验 　　 　　通过提问和问题补充，我们要尽量的把问题说清楚，让你目标客户看到了感觉到真实，可信度越高，一般我都会有提问和问题补充的，而且提问和问题补充都会出现我的关键词，关键词不用出现多次，一次就够了，最好是能形成一句通顺的句子，这样效果会更好点。 　　 　　三、提问注意事项 　　 　　1、相关的问题不要一次提多个 　　 　　主要是为了不引起百度的注意，会把你所有相关的内容的删掉了，搞不好封你IP，那就更悲剧了，因此分散时间多次提问效果会好点。 　　 　　2、一个账号不能只提问同类问题 　　 　　一个帐号只提同一类型的帐号容易被百度封掉。我的做法是做百度推广初我是一天注册一个帐号，后来是两三天注册一个帐号，这样一个帐号通过一个月才提两个问题，所以我的帐号没有封杀过。 　　 　　]]></description>
		<link>http://www.33230.com/seo/753.html</link>
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		<title>武汉seo：软文接单写作经验分享-A5提供</title>
		<description><![CDATA[ 　我们常说要写原创，可很多人不知道到底怎么写原创，其实这并不是困难的事情，只是看你是否愿意去做，或者在投入产出比例预算下是否考虑花费精力。但不管怎么说，写作是草根们需要具备的能力之一。 　　6月30日A5版聊活动邀请草根创业者-二进制网络，分享他的软文写作经验和技巧，本文整理版聊部分重点，欢迎讨论。 　　嘉宾介绍： 　　二进制网络，原名贺贵江，1988年人 。擅长于软文撰写、网站优化，21岁开始接触网站运营。现在每天写3-4个原创文章，给企业网站做优化服务，软文接单收入每月3000-4000。 　　问：嘉宾写了不少文章，先说说你写文章的技巧吧。 　　答：对于软文技巧这方面有不少朋友问过我，都说写软文会笔涩。事实上却是这个道理，写一篇软文没关系，但是如果长期写下去就有些难了。我认为最大的技巧是都读，读的不仅仅是站长方面的知识、经验、更应广泛的阅读，甚至文学作品都可以提升自己的写作能力。 　　问：那你是怎么读的?你每天读多少文章，通过哪些方式增加你的文章写作的素材和灵感呢? 　　答：每天不断积累，时间久了就是庞大的。 就像如果百度每天收录网站内容，一天10篇，3个多月就1000多篇了。灵感来源于发现，即使站长论坛聊天，有时候都可以产生灵感。看别人写过的一个标题，甚至都可以引发自己不同的观点，我这么认为。就像前段日子写过一系列的”中小站长应在中国“的九章内容，标题源自于一个叫做”赢在中国“的QQ群。 　　问：写了不少软文，但很多地方推广都被管理员删除了，怎么办? 　　答：事实上，我们进行软文推广的时候不免有些管理员删除文章，但是加上技巧同样可以避免这样情况出现的。与其网站发展内容尽量相关，在文章的结尾注明一下，如&#8221;我写这个帖子不仅是为了广而告之的推广自己，更是希望将东西送给大家，望管理莫删”，呵呵人都是感性的动物。而一个帖子加一个链接就够了，学会平滑的切入。 　　用图王的一句话来回答下吧：软文是推广的一个非常免费和便捷的方法。 　　问：写软文对于没有文学细胞的人来说比较难，嘉宾认为呢? 　　答：文学细胞都是培养起来的，况且写软文并不一定需要多么高的写作水平，我认为主要是一个整体思路的贯穿。写不出话题，也只是平时积累的不够多。类似A5审核软文，要求的并不一定是都么华丽的辞藻，能阐述足够的道理即可。有实质价值的东西，远比孵化的东西强的多。 　　问：嘉宾认为什么样的文章才算是原创呢?现在存在很多黏贴复制的情况。 　　答：原创也不是天马行空的闭门造车，领袖毛泽东曾说过“天下文章一大抄，看你会抄不会抄”当然我说的并非伪原创，而是我们写文章要懂得将内容融于自身。如写一篇互联网话题的软文，同样的新闻事件，但是却可以阐述出不同的话题。写文章，看话题后找准中心的去扩散式发展，那么这样的文章就是一篇原创。 　　问：文章写好以后，是不是被传播越多越好? 　　答：要始终明白一个道理：文章原创后被转的次数越多，其网站所获的价值也是越低的。第一篇文章发表后被搜索引擎收录就是原创，而之后便都是采集了，可能前几个站无论是收录速度，还是所带来的“权重”都是高于之后继续转载的网站的。 如若一篇文章被高度重复转载，后边转载采集的网站很可能被搜索引擎降权。 　　问：1、写一篇你没涉及过的行业的软文，需要多长时间? 2、你通常会去哪些地方搜索资料?3、有没有一些套路性的格式给大家分享?4、发布软文的地方有哪些? 　　答：1、如果写一篇自身没涉及过的行业软文，首先补充自身的基本常识是必要的。针对话题来说，进行相关信息知识的手机是必要的，时间的多少取决于所阐述的内容量。一篇软文长的时候在5小时，短时间可能几十分钟出一篇吧。 　　2、搜集资料一般我会在百度新闻进行搜集，若写站长方面的只是我会观察观察一些论坛中站长提的问题来进行思维发散后的写软文。 　　3、我觉得自身写文章没多少套路吧，若说有就是写别人最新关注的话题多一些。 　　4、针对不同的软文或者对象发布的地点也有所不同的，如A5 站长网，甚至一些门户，或者拥有着新闻源的网站。 　　问：1、请问嘉宾，找你写软文的客户是怎么来的?自己找的还是别人主动找上门的?希望介绍一下，谢谢。2、猪八戒上也有很多软文业务，但是怎么保证自己写了之后，不被客户免费拿走还不付钱，毕竟也没什么能证明这篇文章一定是我写的。3、你是怎么开始软文写作的道路的?4、嘉宾从第一笔收入开始到现在，用了多少时间和精力? 　　答：1、我的软文都是客户找上门的，而且要说的一点是，如：站长行业的软文是我为网站优化排名为目的出发的，并不是单纯的接软文。2、猪八戒这个威客我不太喜欢去，不太了解。3、就像是材料中介绍的一样吧，软文是最有效的免费推广方式，同时也是对个人能力的打造。4、在上学时候做网站就有收入了。 　　问：嘉宾写文章的内容来源是什么，以及你是如何积累思路的? 　　答：写软文并不一定是写技术，可以写对行业的认识，或者总结自身的一点经验，或者发现都OK。内容源自于多读、还有观察，我认为是很重要的。写作水平是培养出来的，读书破万卷，下笔如有神吧! 　　问：感觉软文很难写，怎么写好第一篇呢? 　　答：一开始总是难的，无论是话题，还是如何润笔都是一个问题。但是也要尝试的去写，一篇软文贵在思路上的总结，想到哪，写到哪，不要偏离核心主题就可以了。 　　问：在大型网站投稿，软文中的网址经常不带链接，一个不带链接的网址对网站的帮助有多大? 　　答：写软文并不一定是非要带上链接，品牌也可以用文字形式来推广出来。做软文，为的不仅仅是搜索引擎，更是自身品牌价值的提升。被去掉了链接这样的情况也不少，一般在文中加入连接后实现平滑过渡，要比文章结尾加入连接要好。#p#分页标题#e# 　　问：我想问下如果对于自己所在行业的专业知识了解的有限，而且各个题材几乎都被人写过的情况下，如何寻找突破口呢，毕竟专业性的东西都是固定的，怎样才能让读者对枯燥的文章产生阅读的兴趣呢? 　　答：就像是写站长行业的软文一样，事实上东西也就那么多罢了。然而就像人看天空上的云彩一样，同一片云朵会被人联想出不同的形象，希望你可以懂。引发作者兴趣就要写出与他人不同的一面，如：进行文章的细致详解划分…… 　　问：在千篇一律的软文范文下，用户一看就知道是软文的情况下，嘉宾是怎么做到，把软文写成一般人看不出来，或者明明知道是软文，但会认真的继续看文章呢?还有，坊间有说，三流的软文加网址，二流的软文加QQ、文字链接，一流的软文是写成“成的文章，一篇引导性宣传，引起读者关注并去寻找软文产品资讯的，这样的效果。 　　答：就像写站长行业的软文一样，明明都知道是软文，但是还是要去看。因为软文写出的并不仅仅是广告效应，还应该阐述其价值，而价值便是读者需求了解的东西。另外关于“文章的N流”这个问题我认为，善于灵活运用。一篇文章足可以把这些东西平滑的写进去了。 　　引起读者的关注，那么必然写的东西首先要把对方说服，同时一篇优秀的软文推广的并不仅仅是文字，在软文价值深入人心时，品牌也就推出去了。写软文，最新的资讯才会最引关注。 　　问：有时候感觉自己写的东西自己都不愿看，叫别人怎么愿意看，这就更不谈赚钱了。相信每个人不是生来就是写软文的料，你是如何一步步做到的，你是如何一步步提高软文写作能力，又是如何坚持呢? 　　答：呵呵，对自己自信一点，即使现在能力稍差一些，那么写出的东西也是为日后做积累，无论是自身知识积累上，还是对技巧的掌握上都是在缓慢的进行提高的。相信自己、一定可以!对于我软文是如何提高出来的，我认为自身现在还差很多吧。不过给你一点点小小的建议那么就是“多读、多看、坚持想、坚持写”，日久见人心!我认为写东西就要坚持的写下去，相对于外边民工的忙碌，这些苦又算做什么呢? 　　问：文章都是原创的话有点困难，伪原创嘛，又觉得不好意思，特别是很多东西都被别人写过N遍了。 　　答：这个问题我想是大多数站长遇到的，首先你要明白：原创并非是没有根据的原创，看别人的东西加入自身的思想总结，那么就是原创，伪原创仅仅是单纯的进行文字的改版，而缺乏思想的创作。寻找突破口，更要去善于发现观察点，如“我认为******”都是可以进行观察创作的。 　　问：如何提供软文对用户的吸引力呢?标题写作要注意什么问题? 　　答：首先，读书读皮，看报看题，标题要先声夺人标新立异。内容方面若文采好可以润下笔，文采不够的话写出条理，写出道理，同样会得到他人的认可。有其是写出对方的心声。如现在的备案问题…… 　　问：嘉宾你好，软文确实是很好的推广。但对于一个语文能力不好，读计算机初涉SEO推广的人来说，如何做好医药类行业的软文推广呢，怎么提高软文质量呢? 　　答：对自身行业文章多做借鉴，软文不一定是完全自身经验的贯穿，他人的的经验也可以几个总结到一起来用!文章没有级别，有的只是阐述道理的多少。 　　问：嘉宾在文章中是如何构思的? 　　答：对软文的构思主要分为三点：标题新颖、内容贯穿、品牌价值推广切入。把握好这几点，在进行软文创作! 　　问：嘉宾一天写3-4篇软文，是很高产的，这些文章的话题和材料你是怎么找到呢?另外时间上是怎么安排呢? 　　答：主要也是专注于互联网的原因吧。如果早上一起床写一篇， 下午写一篇， 晚上一篇，也不是很难，几千字罢了。新闻题材少，但是不也总是有人写吗?自己又为什么办不到呢。 针对性的材料，还是要进行话题的针对，我想任何一个材料都不一定是唯一的，但是观点却可以阐述出很多。要知道生活中不是缺少美，只是缺少发现，软文也一样。互联网每天的信息那么多，总有可以写的。 [...]]]></description>
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		<title>如何快速融入新企业-空降兵生存之道</title>
		<description><![CDATA[　　1、分管部分工作 　　 　　武汉seo觉的不要一进入就大刀阔斧的改革、管的太多，管理是实践性很强的一个学科，不是有知识和技能就可以做出成果。工作交接的注意点：尽量接那些老员工可以做好的部份，工作中有疑问，老员工有责任帮忙，因为知识是企业的，对于那些老员工做的不好的部份，空降兵要与老员工一起努力，共同做好后才能交接，这样可以避免很多扯皮的事情 　　 　　2、老板做决策，空降兵提供建议 　　 　　让老板的决策更完整，老板决策的优势是更有效以及如何规避风险，空降兵的优势是更合理更专业，以及可持续发展，两者配合默契，才可以达成稳定与发展之间的平衡。在建议的过程中渐渐提高两者之间的共识，为接下来接管更多的工作打下良好的基础 　　 　　3、刚进入一个企业省钱比赚钱更有价值， 　　 　　提高组织的经营效率、降低经营风险比市场开发，新品运作更重要。空降兵刚进入一个企业，对新公司的资源、能力、文化肯定不够了解，过于相信自己的能力，盲目引进新项目，开发新市场成功的概率肯定比正常要低很多，更会大大增加企业经营的风险。同时，空降兵却很容易发现企业经营的弱点，在调整企业的同时熟悉企业，为下一步的创新与变革做好更充分的准备 　　 　　4、培养大家的更合理的工作、思维习惯 　　 　　给员工一些合理工作、思维习惯的建议比急于展示自已的能力更有效，公司要的是最合理的能力，而不是更好的能力，因为只有合理的能力的发挥才能产生最有效的成果，更好的能力如果没有和本公司的资源，工作习惯，价值观相匹配的话，肯定不会产生良好的效果。]]></description>
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		<title>google的PR又更新了,你的PR更新了吗？</title>
		<description><![CDATA[　　2011年1月20号在本博客PR更新了你PR的更新了吗？ 提到本人有一个站从PR0-PR3，今天无奈发现，从3又下到1了！其它几个网站倒是从0到1和2的都有！朋友看看你的PR更新了没有？google又想搞什么东东了？]]></description>
		<link>http://www.33230.com/seo/745.html</link>
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		<title>培养好心态，成功在脚下</title>
		<description><![CDATA[　　1、懂得做人 　　 　　品德高尚是成功之本。会做人，别人喜欢你，愿意和你合作，才容易成事。习惯于能真诚地欣赏他人的优点，对人诚实、正直、公正、和善和宽容，对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣。 　　 　　2、善于决策 　　 　　一个成功的企业领导者的价值在于“做正确的事情”，同时帮助各阶层的主管“把事情做正确”。 　　 　　面对不断变化的市场，企业经营方案总是不止一个，决策就是要对各种方案进行分析、比较，然后选择一个最佳方案。 　　 　　3、相信自己 　　 　　一个成功人士都有很强的信心，有时会有咄咄逼人之势。他们既会在自己内心里相信自己，也会在公众面前表现出这种自信心。成功学的研究成果表明：成功的欲望是创造和拥有财富的源泉。 　　 　　英特尔总裁葛洛夫认为“只有偏执狂才能生存”，坚持与自信成就了英特尔今天的伟业。 　　 　　4、明确目标 　　 　　一个比较完美成功者习惯于为他们的企业建立目标，并使全体员工为之奋斗，为之奉献。什么是领导？世界级企管大师班尼士下了个定义：“创造一个令下属追求的前景和目标，将它转化为大家的行为，并完成或达到所追求的前景和目标。 　　 　　5、充满热忱 　　 　　热忱有时候比领导者的才能重要，若二者兼具，则天下无敌。 　　 　　产生持久的热忱方法之一是定出一个目标，努力工作达到这个目标，而在达到这个目标之后，再定出另一个目标，再去努力达到。这样做可以提供兴奋和挑战，如此就可以帮助一个人维持热忱而不坠。 　　 　　6、顽强精神 　　 　　如果说有一种素质几乎为所有的成功企业领导者所拥有的话，那就是顽强精神。所谓顽强，并不是达到愚蠢地步的顽固，它是一种下决心要取得结果的精神。 　　 　　7、重视人才 　　 　　企业最好的资产是人，企业领导者的美德在于挑选好的合作伙伴。选一个适合的人，比选一个优秀的人来得重要。除了专业所必备的素质之外，他们找人要看3种东西：一是必须精力充沛。有精神、有气派，这样的人可以走长途，可以感染人，适应变动。二是要正直。考虑个人利益的同时，能够考虑到公司的利益。三是要有智慧和胆识，有进行思考的能力和魄力。 　　 　　8、充分授权 　　 　　著名的领导者知道，授权的真正手段是能够给人以责任、赋予极力，并保证有一个良好的报告反馈系统。 　　 　　美国前总统里根是一个出名的放任主义者，他只关注最重要的事情，将其它事情交给手下得力的人去负责，自己因此可以经常去打球、度假，但并不妨碍成为美国历史上最伟大的总统之一。 　　 　　9、激励团队 　　 　　一个企业领导人必须是一个能激发起员工动力的人。 　　 　　组织起一个优秀的团队，是一件非常艰难和重要的事情。激发起他们的热情，挖掘出每一位团队成员的聪明与潜力，并将他们协调起来，是成功的领导者必须具备的一种能力。 　　 　　10、终生学习 　　 　　在商业竞争日趋激烈的今天，企业领导者面临着更新观念、提高技能的挑战，因此需要终生地学习。衡量企业成功的尺度是创新能力，而创新来源于不断的学习，不学习不读书就没有新思想，也就不会有新策略和正确的决策。孔子说：“朝闻道，夕死可矣。”正是终生学习的最佳写照。 　　 　　]]></description>
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		<title>记录一下.</title>
		<description><![CDATA[www.027renliu.com 无痛人流多少钱、人流多少钱、武汉人流手术多少钱 www.qxncn.com 无痛人流多少钱、人流最佳时间、武汉人流最好的医院 www.whdsnz.com.com 武汉人流最好的医院、药流好还是人流好、武汉妇科最好的医院 www.dsnzyy.com 武汉哪个妇科医院好、妇科在线咨询]]></description>
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		<title>12条准规打造NB管理</title>
		<description><![CDATA[　　1、那些“为我所用”的东西是不完整的，是有缺陷的！ 　　 　　2、我（和我的员工们）的成功很大程度上是因为我们可以掌握了一些显而易见、平淡无奇的东西，而不是那些神奇、晦涩、充满突破性的点子与方法。 　　 　　3、拥有雄心壮志和明确的目标是非常重要的，但是“眼高手低”是绝对没有用的！我的工作是着眼于那些“小小的成功”，以保证我的员工每一天都能取得一点点进步！ 　　 　　4、最重要、最艰难的一点是，我的部分工作是平衡好“过于自信”和“不够自信”之间的微妙关系。 　　 　　5、我的工作就是充当一个“人体盾牌”，来保护我的员工免受外界的干扰和侵袭，使他们远离那些“愚蠢的事情”，同时也要避免自己把一些愚蠢行为（或想法）强加到他们身上。 　　 　　6、我会有足够的信心来告诉员工“我能搞定这些事”，但同时也要谦虚地认识到，我也会经常犯错误。 　　 　　7、努力工作时，我会认为自己是正确的；认真倾听（别人）时，我会认为自己是错误的——同时让我的员工也这样做。 　　 　　8、检验“我的领导力”和“我的公司”的最佳方法之一是：“大家在犯了错误之后会发生什么事？” 　　 　　9、“创新”对于每一个团队和组织都是至关重要的，所以我的工作是激励我的员工产生并检验各种新的想法，但同时我也要帮助他们消灭所有的坏主意和一部分好主意（只留下最好的主意）。 　　 　　10、“坏情况”比“好情况”更有用，消除“消极因素”要比强化“积极因素”更加重要！ 　　 　　11、“如何做”比“做了什么”更加重要！ 　　 　　12、由于我拥有凌驾于别人之上的权力，所以我就更像是一个对“巨大风险”不敏感（无法意识到）的笨蛋！]]></description>
		<link>http://www.33230.com/seo/732.html</link>
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